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三河法院大力推进节约型机关建设
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作者:周兴智  发布时间:2010-09-17 09:32:32 打印 字号: | |
  三河法院大力推进节约型机关建设

  为进一步提高机关效能,建设节约型法院,近日,一场以节约“一滴水、一度电、一张纸、一升油、一分钱”等为内容的节约活动在三河法院全面展开。这是该院加强机关建设,培树干警艰苦奋斗、勤俭持家精神的具体措施,取得了良好效果。

  一、提高认识,强化教育,使机关节俭节约蔚然成风

  为营造良好氛围,促进干警节俭节约习惯的自觉养成,我院注重做好三个层面的思想统一工作。首先,体现为领导干部的思想统一。把建设节约型机关作为机关建设的重点,列入重要工作议事日程,并要求各级领导干部尤其是庭室负责人要高度重视,保证整个活动有目标、有规划、有落实。其次,体现为全体干警的传统教育。统一对活动进行安排部署,并深入开展崇尚节俭的传统美德教育、党的艰苦奋斗优良传统教育。使大家感到:倡导节俭节约,不仅是中华民族的传统美德,是社会主义荣誉观的基本要求,也是为更好地改善和提高干警工作生活质量,树立和展现文明机关的良好形象。第三,体现为干警责任意识的增强。通过教育引导,使大家认识到只有把节约当成一种责任,培养起主人翁意识,做到节约人人有责、人人负责、人人倡导、互相监督,才会在全院形成“节约资源,从我做起”的良好氛围和崇尚节约的良好习惯

  二、健全制度,力促规范,使机关节俭节约有章可循

  为使此次活动取得实实在在的效果,我院从内容上对活动进行了量化、细化,逐条逐项明确,从节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一分钱着手,健全了节俭制度,把节约活动延伸到工作的每一个细节。一是规范财务管理,减少财务支出。进一步健全完善了固定资产管理办法、财务收支管理办法、物品采购管理办法等,统一支出程序,规范支出标准,严格经费管理,减少经费开支;同时不断加强财务管理制度化、精细化、信息化、规范化建设,提升财务监管水平。二是规范行政管理,降低运转成本。健全完善了信息化应用考核管理办法,依托信息化,大力推进办公自动化、网络化管理,提高了办公效率,降低了运转成本。同时,进一步精简压缩会议、活动等,降低经费支出。三是规范后勤保障管理,降低资源消耗。完善了车辆、电话费、办公用品及接待管理等一系列管理制度,实现了机关内部运行的规范、高效;进一步加强了各项设施、设备的管理、维护,严格控制耗水、耗电、耗油、耗能。以前,有的办公室、审判庭下班后空调、灯、电脑电源忘记关闭的情况时有发生,为防止这种情况,规定在下班后集中对办公楼拉闸断电一次;在行政接待方面,统一制作公务接待登记卡,严格公务接待审批制,并控制食宿标准和陪同人员,禁止超标准、超规格接待;在车辆管理方面,进一步严格公车使用管理制度,实行统一定点加油、维修、保养,并严禁公车私用,坚持节假日集中封车规定;实行办公用品统一定点审批购买制度。

  三、严格检查,狠抓落实,使节俭节约成效显著

  为确保各项管理制度、管理措施落到实处、见到实效,我院按照精细化管理的要求,坚持从严格管理入手,以严明的处罚措施为保障,加大了制度执行的监督力度。如纪检监察部门、办公室通过集中检查与明察暗访的方式,多次对办公秩序、庭室卫生、值班导诉等情况进行了检查,对检查出的问题进行了通报批评,并要求限期整改。严格的检查考核,有力地促进了各项节约措施的落实,取得了明显成效,在全院形成了“铺张浪费可耻,勤俭节约光荣”的良好氛围。干警精神面貌明显改善,树立起较强的自律观念和集体协作意识,增强了工作积极性和主动性;同时,机关的办公环境更加洁净、秩序井然,机关形象也得到明显改观。群众从法院干警的一言一行当中,从良好的机关形象当中,体会到了法律的严肃性、法院执法的公正性,对法院工作的满意度也随之提高。
责任编辑:周兴智